La Société Coopérative de Production

Union Régionale des SCOP de l’EST
vendredi 27 juillet 2007
par  Manila L.
popularité : 98%

Quoi ?

Une société coopérative de production, est une entreprise industrielle ou commerciale de type SARL ou SA dans laquelle les salariés sont également les associés de l’entreprise.
Elle peut exercer son activité dans tous les domaines.


Qui ?

Pour pouvoir se prévaloir du statut coopératif et bénéficier de ses particularités fiscales, la Scop doit répondre de son fonctionnement coopératif et être inscrite sur une liste établie par le Ministère du Travail.

Tous les salariés ne sont pas forcément associés, mais ils sont collectivement majoritaires dans l’entreprise. A l’inverse tous les associés ne sont pas forcément salariés, la Scop pouvant accueillir des associés extérieurs, personnes physiques ou morales.


Les résultat de l’entreprise ?

La Scop a vocation à réaliser des profits. Ces profits sont équitablement répartis entre 3 composantes : l’entreprise, les salariés et les associés.

Les profits sont affectés prioritairement aux réserves de l’entreprise, pour au moins 16% de leur montant.
Les réserves désignent la partie non distribuée des bénéfices, destinée à renforcer la structure financière de la Scop.
L’accroissement progressif de ces réserves constitue le véritable capital social de l’entreprise et assure sa pérennité comme son indépendance vis à vis des tiers.


Combien ?

Le capital social minimum requis est inférieur à celui des SARL et SA classiques. Il est fixé à :
- 3 750 euros pour une Scop constituée sous forme SARL, avec au moins deux associés-salariés,
- 18 500 euros pour une Scop constituée sous forme de SA avec au moins 7 associés-salariés.


Comment ?

Le réseau Scop entreprises offre des services complets, aussi bien aux Scop existantes, qu’aux porteurs de projets peuvent enfin être attribués aux associés, sous forme de dividendes, en rémunération du capital souscrit, pour un montant automatiquement inférieur à la « part travail ».

Cet appui prend la forme d’une aide à la création et au montage des projets, puis d’un accompagnement et suivi à chaque étape de la vie de l’entreprise.

La loi impose également une expertise exercée périodiquement pour s’assurer du bon fonctionnement de la coopérative. Cette expertise, que l’on nomme la "révision coopérative", permet aux dirigeants de bénéficier d’un conseil extérieur et de valider des choix stratégiques sur des points sensibles. La révision est un outil d’aide au développement.


Pourquoi ?
( but )

Cette formule intéresse tout particulièrement les personnes :
- qui souhaitent développer leur propre outil de travail et vivre une aventure collective en toute indépendance,
- qui recherchent la maîtrise de leur entreprise et qui souhaitent être pleinement impliqués dans sa gestion, ses orientation, ses décisions,
- qui désirent plus d’autonomie, de liberté et de convivialité dans le travail,
- qui souhaitent associer leur compétences, d’égal à égal, travailler en équipe et s’entourer d’un réseau solide et sécurisant.

Pour en savoir plus :
URSCOOP
CRES Alsace


Mise en ligne le 14/06/07


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